Checklist de Lançamento

Ordenado por urgência e dependência, não por preferência. Os itens do bloco 1 travam o lançamento de verdade — nenhum deles depende de verba, todos dependem de decisão ou produção. Cada item traz o porquê e quem decide.

1. Bloqueadores reais

O que impede o lançamento de acontecer de verdade. Nenhum é sobre dinheiro — é sobre decidir e, em dois casos, gravar o que falta.

• Alice decideDecidir se o Nível 3 é vendido como está (2 de 3 módulos completos, falta a explicação do Módulo 3 — Colas) ou se o lançamento espera esse módulo ficar prontoPor quê: hoje só existe o vídeo de prática do Módulo 3. Vender "Nível 3 completo" sem avisar é publicidade enganosa, mesmo sem intenção — precisa virar uma frase honesta na página e na comunicação, ou virar prazo pra gravar antes de abrir
• Alice + produçãoSe a decisão acima for vender agora: definir data-limite pra gravar a explicação feminina e masculina do Módulo 3 do Nível 3 (Colas), e comunicar esse prazo pra quem já comprarPor quê: sem data, "em breve" vira "nunca" pro cliente e gera pedido de reembolso. Precisa de compromisso público e checável
• Alice decideConfirmar a frase exata que descreve o estado do Nível 4 na comunicação do Combo — hoje só existe 1 de 3 módulos (Solista Paquita), e esse módulo também só tem a prática, sem explicaçãoPor quê: Nível 4 já foi decidido como bônus futuro do Combo, não avulso — mas isso só protege o lançamento se a página, o anúncio e a fala da Alice disserem a mesma coisa sobre prazo e formato. Inconsistência aqui é o risco reputacional maior do lançamento
• Alice + quem cuida da HotmartDefinir e escrever o prazo real de entrega do Nível 4 pros compradores do Combo (mesmo que seja um trimestre, não precisa ser data exata)Por quê: quem paga pelo Combo hoje está comprando uma promessa futura. Prazo vago demais quebra confiança quando alguém cobrar; prazo apertado demais vira compromisso impossível de cumprir
• Quem cuida da HotmartCadastrar e testar de ponta a ponta os produtos na Hotmart: Nível avulso R$ 297 (10x) e Combo 4 Níveis R$ 897 (12x), incluindo a página de checkout de cada umPor quê: sem produto cadastrado e testado, não existe link de compra — é o requisito mínimo absoluto pra abrir o carrinho, e cadastro tardio de véspera costuma esconder erro de parcelamento ou de valor
• Alice decideDecidir se o Nível 2 é anunciado como "completo" já mencionando os 2 vídeos de prática-bônus como "em produção", ou se isso nem aparece na comunicaçãoPor quê: o conteúdo pago do Nível 2 está 100% pronto (3/3 módulos com explicação) — isso não bloqueia, mas é bom fechar a frase antes de escrever a página, pra não escrever duas vezes

2. Produção de conteúdo

O que precisa existir antes de abrir o carrinho. Pode ser feito em paralelo, mas depende das frases fechadas no bloco 1 (principalmente sobre Nível 3 e Nível 4).

• Alice decideEscolher qual das três versões de página de vendas vai ao ar (Ladeira, Carta da Alice ou MicroSaaS) e publicarPor quê: é o destino de todo o tráfego do lançamento — sem página no ar, todo o resto (anúncio, Instagram, WhatsApp) não tem pra onde mandar gente
• Alice + tráfegoRevisar e aprovar os anúncios (Mandala) com as ofertas certas — Nível avulso R$ 297 e Combo R$ 897 — e as frases corretas sobre Nível 3 e Nível 4Por quê: anúncio errado sobre o que está pronto gera reclamação e devolução em massa; é o material mais público e mais caro de corrigir depois de veiculado
• Alice + socialFechar o calendário de Instagram do período de lançamento (aquecimento, abertura, sustentação) com as datas reais de palestra e abertura de carrinhoPor quê: conteúdo de aquecimento precisa estar pronto e agendado antes da abertura — improvisar no dia é o erro mais comum de lançamento, segundo o próprio framework de lançamento
• AliceRevisar e aprovar as mensagens de WhatsApp (lista de espera, abertura, quem não comprou) com a oferta e os prazos corretosPor quê: WhatsApp é o canal de maior conversão pra esse público — mensagem errada ou atrasada aqui custa mais venda do que erro no Instagram
• AliceEnsaiar e fechar o roteiro da palestra ao vivo, com o pitch de venda no lugar certo e as frases sobre Nível 3/Nível 4 alinhadas com a páginaPor quê: a palestra é o canal de maior concentração de atenção do lançamento — é onde a decisão de compra mais acontece, então é o lugar onde a inconsistência mais dói
• AliceRevisar o banco de objeções e garantir que as respostas sobre "o Nível 3 está completo?" e "quando sai o Nível 4?" estão prontas e combinadas com a Alice antes da palestraPor quê: essas duas perguntas vão aparecer — melhor ter resposta pronta e igual em todo canal do que improvisar diferente em cada lugar

3. Infraestrutura e operacional

O que precisa estar funcionando de fato, testado, não só combinado.

• Quem cuida da HotmartTestar o link de checkout de ponta a ponta (compra de teste real, incluindo os dois produtos e as duas formas de parcelamento)Por quê: checkout quebrado no dia da abertura é a pior falha possível — acontece justo no pico de atenção e não dá pra corrigir sem custo de credibilidade
• Quem cuida da entregaDefinir onde e como o Nível 4 vai ser entregue quando ficar pronto pra quem já comprou o Combo (nova liberação na mesma área de membros, aviso por e-mail, ou outro mecanismo)Por quê: sem isso definido agora, quando o Módulo 2 e 3 do Nível 4 ficarem prontos não vai ter processo pra avisar quem pagou — e essa é a promessa que sustenta o preço do Combo
• Quem cuida da entregaEscrever e testar o e-mail/mensagem de boas-vindas e ativação de quem compra (Nível avulso e Combo), com o link de acesso e a lista honesta do que já está disponívelPor quê: é o primeiro contato pós-compra — se ele já chega confuso sobre o que tem e o que falta, a insatisfação nasce ali, antes mesmo da pessoa assistir a primeira aula
• Quem cuida da HotmartConferir se a área de membros já reflete a estrutura real: Nível 1, 2 e 3 com os módulos certos, Nível 4 marcado como bônus futuro dentro do ComboPor quê: é onde o aluno vive depois de comprar. Se a estrutura ali não bate com o que foi vendido, a dúvida sobre "eu comprei o quê mesmo" aparece todo dia, não só na venda

4. Comunicação e prova social

• AliceLevantar se já existe depoimento real de professora que usou o material do Nível 1 ou 2 — em texto, print ou vídeo curtoPor quê: prova social é o que mais reduz objeção de preço e de "será que funciona pro meu tipo de aluna" — sem isso, a página e os anúncios ficam só na promessa
• AliceSe não houver depoimento pronto, decidir se dá tempo de pedir a 3 ou 4 professoras da base de 2.300+ que já usam o material, antes da data de aberturaPor quê: pedir depoimento de véspera costuma sair genérico; pedir com uma ou duas semanas de antecedência dá tempo de vir com resultado específico
• Alice + socialConfirmar que o vídeo de vendas/divulgação já gravado está com a mensagem alinhada às frases fechadas sobre Nível 3 e Nível 4Por quê: o vídeo já existe e está pronto — só falta garantir que não fala nada que contradiga a decisão do bloco 1, já que foi gravado antes dela

5. Pós-lançamento

• Alice + WhatsAppProgramar o follow-up de quem interagiu (clicou, perguntou, entrou na lista) e não comprou, pra até 48h depois do fechamento do carrinhoPor quê: é o gargalo mais fácil de recuperar — segundo o próprio framework, quem não compra na abertura costuma comprar na conversa individual depois, não sozinho
• AliceDefinir o gatilho de aviso pra quando o Módulo 3 do Nível 3 (Colas) e os módulos do Nível 4 ficarem prontos — quem recebe, por qual canal, em que ordemPor quê: isso é o cumprimento da promessa feita no bloco 1. Sem um gatilho combinado, o aviso depende de alguém lembrar, e é exatamente o tipo de coisa que se perde na correria do dia a dia
• AlicePublicar um balanço do lançamento pra base (números, agradecimento, o que vem a seguir) na primeira semana depois da aberturaPor quê: mantém a Alice visível pra quem não comprou ainda — sumir depois do carrinho fechar é o erro mais citado no framework de lançamento